La transformación digital, es un termino que se esta usando mucho en varios sectores como por ejemplo educación, empresas publicas y privadas, emprendimientos, start ups entre otros.
Nuevas arquitecturas, nuevas formas de integrarnos a otros sistemas, frameworks nuevos, lenguajes de programación nuevos, infraestructura nueva basada en cloud (publica, privada, híbrida), mejoras y automatización de procesos.
Que haces para acortar la brecha entre las necesidades empresariales y los empleados de tecnologia; tienes que ver que están haciendo empresas como facebook, google, uber, amazon. Muchas veces lo que se pide en la mayoría de empresas peruanas es velocidad y se vuelve difícil de alcanzar (sectores como banca, seguros, retail, consumo masivo, logística, entre otros).
Cada día se ven aplicaciones móviles nuevas y con actualizaciones casi diarias, la gente de negocios considera muchas veces que se hace un desarrollo y que todo queda en esa app, no consideran mejoras, extensión de funcionalidad entre otros. Cada proyecto depende de 6 meses, un año o mas; considero que debemos de acelerar y tomar esas buenas practicas de las empresas anteriormente mencionadas y comenzar a generar un cambio cultural.
Aquí algunos comentarios clásicos:
«Infraestructura va a la velocidad que considera… hay una división entre desarrollo y operaciones… casi todo es monolítico, toda la funcionalidad esta en un servidor y eso no es ágil.»
Te has puesto a pensar cuanto tiempo tienes para aplicar un reinicio de un sistema (imagínate de muchos sistemas).
Hay empresas que si cuantifican el estar fuera de linea por una hora, por lo tanto conseguir una ventana para poder hacer los trabajos operativos se vuelve mas complicado.
Para mejorar en este sentido, es necesario que empieces a revisar sobre DEVOPS (experiencia mejoradas para tus clientes, mayor capacidad de innovación, menos tiempo para entregar valor) y el nuevo patrón arquitectónico Micro Servicios (iniciados con las Arquitecturas Orientadas a Servicios SOA, considerada como la gran ventaja de agilidad).
Entonces, uno de los grandes desafíos de las empresas peruanas es pensar en micro servicios para las nuevas soluciones que reflejen un valor verdadero, agilidad, productividad y logro de metas especificas basadas en tecnologia de la informacion.
Recuerda que nuevas funcionalidades = + valor en la empresa
y como consecuencia aumenta la complejidad operativa.
Para llegar a este ideal, es necesario un CAMBIO CULTURAL en donde no todos los empleados de TI estarán contentos.
Y en tu empresa peruana (también en las instituciones publicas para no solo comentar del sector privado), ya saben lo que son Contenedores (se montan sobre servidores físicos o virtuales) y todo lo que implica el termino (sistemas operativos, librerías, alta disponibilidad, middleware, apis, un único punto de entrada para servicios internos y externos, seguridad y lo mas importante poder monetizar).
Docker es el gran innovador para cumplir este objetivo en donde podrás automatizar y construir ambientes de desarrollo, calidad y productivos basados en Continuous Integration y Continuous Delivery.
Con toda la llegada de estas nuevas tecnologías, necesitaras gestionar y orquestar para poder generar una automatización integral versionando código, monitoreando y teniendo feedback (el principio que debe regir es medir continuamente).
Si quisiera llevar al móvil aplicaciones empresariales, tiene que ser:
fácil
rápido
modular
y si te saltaste varias tecnologías mencionadas, cada vez sera mas complejo poder llegar a la transformación digital en varias empresas peruanas.
Para finalizar quisiera decir que:
todo negocio peruano es un potencial negocio digital y desde ILUMINATIC queremos ayudarte!
la complejidad es enemiga de la innovación
